Descubra as forças que estão redefinindo o trabalho, as competências e a aprendizagem corporativa e como preparar sua empresa para 2026 com visão estratégica e maturidade digital.
O cenário de
trabalho até 2030
Abertura e eliminação de milhões de vagas, mobilidade acelerada e profissões que crescem e desaparecem.
As viradas de 2025 que moldam 2026
IA estratégica, skill-based, aprendizagem contínua, segmentação por gerações e novas demandas de performance.
Tendências práticas de T&D para 2026
Aprendizagem mais ágil, personalizada por IA e orientada a competências, com foco em ecossistemas contínuos e múltiplas gerações no mesmo ambiente de trabalho.
Tendências digitais para RH/T&D
IA como copiloto, People Analytics avançado, colaboradores humanos + agentes inteligentes e plataformas LMS+LXP que integram dados, personalização e experiência.
Como planejar o T&D para 2026
Diagnósticos recorrentes, priorização estratégica de competências, envolvimento da liderança e métricas que conectam aprendizagem, performance e impacto no negócio.
O cenário de
trabalho até 2030
Abertura e eliminação de milhões de vagas, mobilidade acelerada e profissões que crescem e desaparecem.
As viradas de 2025 que moldam 2026
IA estratégica, skill-based, aprendizagem contínua, segmentação por gerações e novas demandas de performance.
Tendências práticas de T&D para 2026
Aprendizagem mais ágil, personalizada por IA e orientada a competências, com foco em ecossistemas contínuos e múltiplas gerações no mesmo ambiente de trabalho.
Tendências digitais para RH/T&D
IA como copiloto, People Analytics avançado, colaboradores humanos + agentes inteligentes e plataformas LMS+LXP que integram dados, personalização e experiência.
Como planejar o T&D para 2026
Diagnósticos recorrentes, priorização estratégica de competências, envolvimento da liderança e métricas que conectam aprendizagem, performance e impacto no negócio.
Este material é para quem lidera pessoas, estratégia e transformação
Diretores e gerentes de RH que precisam conectar T&D aos resultados do negócio.
Profissionais de People Analytics, Cultura e Performance que usam dados para orientar decisões críticas.
Líderes de T&D e Desenvolvimento Organizacional em busca de métodos mais estratégicos, contínuos e orientados a competências.
Líderes de equipes que precisam desenvolver times prontos para os desafios de 2026.
CEOs e executivos que querem preparar suas organizações para IA, skill-based e novos modelos de trabalho.
Empresas em transformação digital, cultural ou organizacional que buscam maturidade em aprendizagem.
