Turma Aberta
Líderes em
movimento
Como liderar no ritmo acelerado das mudanças contemporâneas
A primeira turma aberta da Afferolab estreia em junho! Vagas limitadas!
23, 24 e 25
de junho
Presencial
São Paulo
A primeira turma aberta da Afferolab estreia em junho! Vagas limitadas!
A primeira turma aberta da Afferolab estreia em junho!
Vagas limitadas!
Vivemos em um mundo em que mudança é condição permanente. No contexto corporativo, fusões, aquisições, transformação digital e reestruturações internas são parte da rotina. E os líderes precisam estar preparados para essa realidade.
O curso Líderes em Movimento é uma jornada de 3 dias desenvolvida pela Afferolab para formar lideranças capazes de entender contextos complexos, conduzir processos de transformação e engajar times em meio a incertezas.
Esta é a primeira turma aberta da Afferolab, referência em aprendizagem corporativa e líder em programas in company. Com 30 anos de experiência, a Afferolab já executou mais de 10 mil projetos, com impacto em 15 milhões de pessoas, por meio de soluções de aprendizagem personalizadas.
O curso Líderes em Movimento é uma jornada de 3 dias desenvolvida pela Afferolab para formar lideranças capazes de entender contextos complexos, conduzir processos de transformação e engajar times em meio a incertezas.
Prepare-se para liderar em um mundo de incertezas e mudanças constantes
Seja um líder preparado
para acompanhar os
movimentos organizacionais
e seus desafios.
23, 24 e 25 de junho
das 9h às 18h
BUCC Workspaces
Av. Pedroso de Morais, 2160
Alto de Pinheiros, São Paulo – SP
24 horas
Investimento
Valores não incluem eventuais despesas extras, como deslocamento, hospedagem e alimentação.
Este curso é indicado para líderes que tenham um ano ou mais em cargo de gestão e que desejam fortalecer suas habilidades em contextos de fusão, aquisição, transformação digital, reestruturação de equipes ou mudanças estratégicas.
Dia
1
Ler o mundo com
olhar de líder
O primeiro dia maximiza a visão panorâmica. Você vai compreender como as forças macroeconômicas e as dinâmicas do mercado impactam diretamente a sua organização. E, principalmente, e o que isso exige de quem lidera. Com exemplos reais e discussões provocativas, este módulo desenvolve a capacidade de conectar o cenário externo às decisões internas.
Dia
2
Planejar
a travessia
É hora de partir do diagnóstico à ação. Aqui você mergulha na dimensão prática da mudança: como estruturar uma estratégia de transição, comunicar com clareza em momentos de incerteza e usar ferramentas concretas para conduzir o processo com segurança. O módulo que constrói um mapa para a sua realidade.
Dia
3
Mobilizar pessoas e se reconhecer como parte da mudança
Prepare-se para o dia mais transformador da jornada. O foco é o movimento interno, desmontar velhas crenças, trabalhar o compromisso coletivo e desenvolver a capacidade de apoiar o time em cada estágio da transição. Ao final, você constrói um plano de ação real para engajar pessoas e liderar com intencionalidade.
A Afferolab é a maior consultoria de aprendizagem corporativa do Brasil, parte da holding House of Brains. Com foco em upskilling e reskilling, a empresa já executou mais de 10 mil projetos e impactou 15 milhões de pessoas em 30 anos por meio de soluções de aprendizagem personalizadas.
A partir de metodologias próprias, como People Design, LEAD e IMPACT, a Afferolab promove bem-estar, eficiência organizacional e orquestração de jornadas de desenvolvimento, democratizando o conhecimento dentro de grandes corporações.
Líderes em Movimento é um curso voltado para gestores que queiram aprender a liderar suas equipes em um contexto contemporâneo de incertezas e complexidade, conduzindo processos de transformação com clareza e engajamento do time.
Este curso é indicado para líderes que tenham um ano ou mais em cargo de gestão e que desejam fortalecer suas habilidades em contextos de fusão, aquisição, transformação digital, reestruturação de equipes ou mudanças estratégicas.
Presencial. Serão três dias de imersão, em São Paulo – SP. Não haverá gravação e nem disponibilização do conteúdo após sua finalização, apenas material de apoio aos participantes.
O curso acontecerá nos dias 23, 24 e 25 de junho, das 9h às 18h, no BUCC Workspaces, localizado na Av. Pedroso de Morais, 2160, Alto de Pinheiros, São Paulo – SP.
Serão 24 horas no total, distribuídas ao longo de três dias.
O investimento é de R$ 4.446,00 por aluno. Inscrições até 22 de maio terão 15% de desconto, que será aplicado automaticamente no ato da compra.
Pagamento à vista no Pix, cartão de crédito ou boleto.
Pagamento via boleto estará disponível até o dia 1º de junho.
Parcelamento em até 6 vezes sem juros no cartão de crédito.
Não é aceito pagamento via cartão de débito.
Não. O valor refere-se apenas ao curso. Despesas extras como deslocamento, hospedagem e alimentação não estão inclusas.
Dia 1 — Visão Panorâmica: desenvolva a capacidade de conectar o cenário externo às decisões internas.
Como as forças macroeconômicas e as dinâmicas do mercado impactam diretamente a sua organização e o que isso exige de quem lidera.
Apresentação de exemplos reais e discussões provocativas.
Dia 2 — Do diagnóstico à ação: dimensão prática da mudança.
Como estruturar uma estratégia de transição e comunicar com clareza em momentos de incerteza.
Aprenda a usar ferramentas concretas para conduzir o processo com segurança. O módulo que constrói um mapa para a sua realidade.
Dia 3 — Transformação: Mobilize pessoas e se reconheça como parte da mudança.
Foco no movimento interno, em desmontar velhas crenças, trabalhar o compromisso coletivo e desenvolver a capacidade de apoiar o time em cada estágio da transição.
Construa um plano de ação real para engajar pessoas e liderar com intencionalidade.
Sim. O certificado será emitido após o curso, para aqueles que comparecerem nos três dias do evento.
Nossas redes
Making Of.fice | Podcast
Fale com a gente!
Nosso Escritório:
Av. Brig. Faria Lima, 201 – Conjunto 211
21º andar (Torre Faria Lima)
Pinheiros, São Paulo – SP, 05426-100
