Programas de liderança que combinam metodologias autorais e práticas aplicáveis, com ferramentas para transformar a atuação de líderes no dia a dia.
Indispensável para líderes, o Ciclo de Gestão de Pessoas percorre todas as etapas essenciais da gestão eficaz: conhecer e reconhecer talentos, contratar metas, oferecer feedbacks construtivos e impulsionar equipes rumo à melhoria contínua.
Capacite seus líderes a navegarem com eficácia pelos quatro principais estilos de Liderança – Diretivo, Coach Diretivo, Participativo e Delegativo – para que entendam como aplicá-los com sucesso frente aos desafios reais
Capacite seus líderes a navegarem com eficácia pelos quatro principais estilos de Liderança – Diretivo, Coach Diretivo, Participativo e Delegativo – para que entendam como aplicá-los com sucesso frente aos desafios reais
Prepare seus líderes desdobrar metas estratégicas em ações concretas, engajar equipes com clareza e propósito, e criar cadências de acompanhamento que garantem foco e responsabilização
A Afferolab é a referência no desenvolvimento de capital humano porque entende os desafios das organizações melhor do que qualquer outra consultoria.
Com mais de 20 anos de experiência no mercado, acompanhamos as mudanças e lideramos o discurso, guiando nossos clientes por cada etapa de transformação.
Afferolab é mais que um fornecedor; somos parceiros de crescimento contínuo e desenvolvimento organizacional.
Do líder de si mesmo ao líder corporativo, os programas da Afferolab são desenvolvidos de forma integrada e modulares de acordo com a necessidade de cada cliente.
Os programas de liderança são divididos em 4 ciclos:
1) Gestão de pessoas
2) Estilos de liderança
3) Gestão de Resultados
4) Equipes de alta performance
Sim, a Afferolab preza pela proteção e privacidade de todos os dados compartilhados pelos seus clientes, adotando rígidos processos em sua política de privacidade.
Além disso, para garantir que nossos processos estão em conformidade com a LGPD e todas as leis brasileiras somos auditados pela Baker & Tilly.
Para contratar os serviços e produtos da Afferolab basta entrar em contato com pessoas dos nossos times de especialistas em aprendizagem corporativa, treinamento e desenvolvimento.
Você pode fazer isso preenchendo o formulário dessa página: clicando aqui.
A Afferolab possuí um amplo portfólio de soluções em aprendizagem corporativa, treinamento e desenvolvimento, além de uma plataforma LMS/LXP.
Os programas são divididos em 5 grandes áreas:
1. Lideranças
- Programas de desenvolvimento;
- Assessment center;
- Counseling e coaching.
2. Arquitetura
- Employee value proposition;
- Mapeamento sucessório;
- Estratégia de aprendizagem.
3. Equipes
- Times ágeis;
- Team building;
- Excelência comercial.
4. Talentos
- Mentoring;
- Estagiários e trainess;
- Aceleração de talentos.
5. Gestão de aprendizagem
- Operação logística;
- Fábrica de conteúdo
- Plataforma e bibliotecas digitais.
6. LMS e LXP
- Learning Hub: plataforma de treinamento corporativo.